Neue Wege? Existenzgründung oder tätige Beteiligung, Unternehmensübernahme?

Verbesserung erforderlich?

Wir beraten und setzen um.

Wir unterstützten Entscheider in Unternehmen dabei, schnell "große" Richtungsentscheidungen zu fällen, Effizienz- und Liquiditätsspielräume optimal zu nutzen, Wachstums-Opportunitäten zu erkennen und alle erforderlichen Maßnahmen konsequent umzusetzen.

Operations Strategy unterstützt unsere Kunden daher in folgenden Kernprogrammen:

• Kurzfristig wirksame Kostensenkungen und Cash-Optimierung in allen Unternehmensbereichen
•  End-to-end-Optimierung aller Unternehmens-Kernprozesse und Support-Funktionen
• Strukturelle Optimierung von Unternehmen und des globalen Standortnetzwerks.

Business Strategy unterstützt unsere Kunden entsprechend in folgenden Kernprogrammen:

• Kurzfristig wirksame Umsatzsteigerung im Kerngeschäft (Produkte – Kunden – Vertrieb)
• New Business Development: Neue Produkte, Management von Innovationen, neue Geschäftsmodelle
• Regionale Expansion: Marktpotenzialbewertung, Markteintritt und Marktexpansion
• Mergers & Acquisitions: Pre-Merger-Assessment, Business Due Diligence und
• Post-Merger-Integration

Klassische Gründungsberatung unterstützt unsere Kunden daher in folgenden Kernprogrammen:

• Marktanalyse und Umsatzpotential ermitteln
• Erfolgsrechnung aufstellen. Kosten ermitteln usw. 
• Finanzierung sichern helfen
• Gründercoaching im klassischen Sinne

Was beachten wir und wo setzen wir zu Ihrer Unterstützung an ?

Häufige Problemfelder in Unternehmen:

Häufige unternehmensinterne Probleme: